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永葆質(zhì)量初心、踐行質(zhì)量使命、鑄就質(zhì)量精品
點擊次數(shù):644 更新時間:2019-10-28

工作質(zhì)量,我們的職業(yè)發(fā)展之基

                    ——永葆質(zhì)量初心、踐行質(zhì)量使命、鑄就質(zhì)量精品

作為企業(yè)組織之員,工作質(zhì)量是我們在企業(yè)生存發(fā)展的安身立命之本,亦是企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、搏擊市場風(fēng)浪的壓艙石。立足崗位高質(zhì)履行職責(zé)、腳踏實地保障工作質(zhì)量、*產(chǎn)出質(zhì)量精品,則是我們每位員工的使命與天職。要做到這些,就要求我們永葆質(zhì)量初心、踐行質(zhì)量使命、鑄造質(zhì)量精品。

 

永葆新鮮好奇、開放取的質(zhì)量初心

在我們多數(shù)人剛踏入職場、來到工作崗位的天,內(nèi)心都充滿了新鮮好奇、開放心態(tài)與奮斗上的激情動力。我們對工作中接觸到的切人與事都抱有股新鮮感、好奇心與開放接納的心態(tài);我們對工作中的切挑戰(zhàn)和困難都抱有顆積極取、奮斗上的心,這就是我們的初心。

在這顆寶貴初心指引下,我們心態(tài)開放謙卑、隨時隨地接受及同事對我們工作的批評、指導(dǎo)與幫助,從而快速洞察自身工作不足、彌補(bǔ)工作漏洞、提升工作技能、錘煉專業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)快速成長、并把工作越干越好。

同時面對工作中難以避免的焦慮壓力、挑戰(zhàn)困難等,對于工作的新鮮感與好奇心,也有助于我們能夠把內(nèi)心的焦慮壓力快速轉(zhuǎn)化為應(yīng)對工作的“新奇潛力”——帶著那份好奇鉆研的開放心態(tài)面對壓力挫折,才會助力我們更加有創(chuàng)造性、有激情又從容自信地戰(zhàn)勝工作困難、取得工作成績、贏得職業(yè)發(fā)展。

可是,隨著工作年限的延長,有些員工可能會失去這新鮮好奇、開放取的寶貴初心,自以為自身工作經(jīng)驗豐富老到,不屑于再對工作付出好奇心、專注心與取心。面對工作新變化、新挑戰(zhàn)和新要求,疲沓懈怠、渾渾噩噩,妄圖用過去的老經(jīng)驗、老做法來混日子、磨洋工,這樣顆失去了寶貴取初心的疲憊懶散之心,又怎么可能干好工作呢?

因此我們每位員工,不管是剛?cè)肼殘龅男氯?、還是有著多年工作經(jīng)驗與技能儲備的老師傅,都應(yīng)該時刻不忘自己當(dāng)年剛踏入職場的稚嫩美好心靈,提醒自己永葆顆新鮮好奇、開放取的偉初心。

作為企業(yè)組織來說,要積極營造“永葆工作質(zhì)量初心”的良好文化氛圍和激勵機(jī)制,加員工技能培訓(xùn)培養(yǎng)、構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵員工樹立工作質(zhì)量階段性目標(biāo),從而使員工每天面對工作都有新鮮感、奮斗激情和取動力。

 

踐行自我引導(dǎo)、融入我的質(zhì)量使命

日本作家日野原重明深刻指出,“所謂的‘使命’,就是你如何使用生命。”而作為企業(yè)之員,要踐行質(zhì)量使命,則是要抓緊每天八小時有限寶貴的工作時間,在“自我引導(dǎo)、融入我”的內(nèi)心值指引下,腳踏實地履行崗位職責(zé)、高質(zhì)保障工作質(zhì)量,為企業(yè)組織這個“我”發(fā)展繁榮貢獻(xiàn)自身心血智慧,這就是我們每位員工對待自身工作質(zhì)量的使命與天職。

心理學(xué)研究表明,部分人對工作秉持的態(tài)度(或使命)可分為以下三種:把工作當(dāng)做份“差事”,視工作為份事業(yè),或把工作當(dāng)做種天職。

把工作當(dāng)成份差事的員工,單單只是為了*或應(yīng)付差事才做工,在工作上缺乏主動投入,無法充分體驗到專注心流和效能滿足感,工作績效也較低;他可能把自身的真正心血投入到業(yè)余嗜好中,而這份嗜好遠(yuǎn)比工作更能滿足他心中的值需求。

而把工作當(dāng)成份事業(yè)的人,當(dāng)工作遭遇到較挫折或現(xiàn)有工作環(huán)境不能很好地滿足其值需求、實現(xiàn)其個人抱負(fù)時,他們的職業(yè)重心可能會轉(zhuǎn)移,采取另謀高就或其他方式來尋求滿足。
而把工作當(dāng)成種天職的人,工作本身就是他的天然使命,他能夠全身心投入工作因而能夠體驗到充分的快樂心流。通過不斷努力投入工作、提升工作技能、改善工作質(zhì)量、做出值貢獻(xiàn),他內(nèi)心會得到充分滿足;即使工作環(huán)境或工作條件暫時不如意,他們也會充分發(fā)揮工作自我引導(dǎo)能力,立足崗位實際,不懈提升自身工作質(zhì)量和值貢獻(xiàn)。

正如美管理學(xué)者喬納森·海特所言,“只要在工作中充分發(fā)揮自身優(yōu)點,學(xué)會工作自我引導(dǎo)(積極主動、盡心盡責(zé)的工作態(tài)度),你就能從工作中得到更多滿足,你的工作心態(tài)就會變得更積極、更愿意面對問題;旦有這種心態(tài),你就更有愿景——為我(組織目標(biāo)或團(tuán)隊愿景等)做出貢獻(xiàn)——這時,你的工作就變成了份天職。”

作為企業(yè)組織來說,要創(chuàng)造條件或改善工作環(huán)境,使員工在工作中能夠更好地發(fā)揮主動性、創(chuàng)造力及個人優(yōu)勢,能夠全身心投入工作,提升績效、做出工作成績,更好踐行自身的質(zhì)量使命;同時鼓勵員工立足崗位,把工作作為實現(xiàn)自身值、履行自我人生使命的天職,如此員工不但能從全心身投入工作中獲得*的心流和值滿足感,取得工作成績和高績效,體驗到積極取的人生意義,企業(yè)也能因此獲得執(zhí)行力和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。

 

鑄就精益求精、系統(tǒng)前瞻的質(zhì)量精品

在新鮮好奇、開放取的質(zhì)量初心護(hù)佑下,我們堅定不移踐行自我引導(dǎo)、融入我的質(zhì)量使命,高質(zhì)履行崗位職責(zé)、專注專業(yè)為我發(fā)展繁榮貢獻(xiàn)心血智慧,便能水到渠成般*產(chǎn)出、鑄就質(zhì)量精品。

高質(zhì)履行崗位職責(zé)、*產(chǎn)出質(zhì)量精品,必須調(diào)精、互助與系統(tǒng)三要素。精是指立足自身崗位踐行工匠精神、對待崗位技能精深鉆研、對待手頭工作精益求精、對待工作質(zhì)量絲不茍。

互助是指同事之間相互提醒、幫助、協(xié)調(diào),從而及時發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)工作漏洞、克服工作盲點、糾正工作偏差和錯誤。*,每個人再聰明都無法跳出“自我思維”這個盒子,都有著自身無法看清或意識到的工作盲點或思維死角,此時就要求我們暫時放下自我思維的狹窄視角,能夠以開放謙卑心態(tài),努力傾聽同事、上級及內(nèi)外部客戶等360度的工作反饋和批評意見,并根據(jù)這些意見建議對我們的工作行及時修正完善,彌補(bǔ)工作漏洞、克服工作盲點、提升工作質(zhì)量與成效;與此同時,我們也有責(zé)任和義務(wù),及時為其他同事的工作改完善不吝提供建設(shè)性的反饋意見建議,團(tuán)結(jié)互助、共同步。

另外面對工作質(zhì)量提升,我們要建立起系統(tǒng)思維和局觀,不能把眼光于自身工作質(zhì)量提升這個狹窄的點,而是要充分意識到自身工作質(zhì)量隸屬于項目團(tuán)隊、隸屬于整個企業(yè)系統(tǒng)的部分。這種系統(tǒng)思維方式與局觀,能夠讓我們的眼光和視野更加科學(xué)長遠(yuǎn)、系統(tǒng)前瞻,從而能夠更加創(chuàng)造性地開展工作、科學(xué)前瞻地提升工作質(zhì)量,為團(tuán)隊及企業(yè)整體系統(tǒng)性工作質(zhì)量提升,做出自己那份*值貢獻(xiàn),這才是真正意義上的鑄就質(zhì)量精品吧。

因此,作為企業(yè)組織之員,我們要立足崗位奠定職業(yè)發(fā)展之基、贏得長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展,就要腳踏實地、時時刻刻把眼光專注于自身工作質(zhì)量與職責(zé)履行——永葆顆新鮮好奇、開放取的質(zhì)量初心,踐行自我引導(dǎo)、融入我的質(zhì)量使命,鑄就精益求精、系統(tǒng)前瞻的質(zhì)量精品。如此我們才能以自身*、高質(zhì)、創(chuàng)新取的工作質(zhì)量、值貢獻(xiàn)與實物質(zhì)量精品等,助力企業(yè)在市場風(fēng)浪競爭中立于不敗之地,持續(xù)贏得客戶信賴歡迎,奠定企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

 
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